{"id":116,"date":"2014-07-08T14:55:13","date_gmt":"2014-07-08T12:55:13","guid":{"rendered":"http:\/\/torsten-groth.org\/?page_id=116"},"modified":"2020-12-22T19:32:26","modified_gmt":"2020-12-22T17:32:26","slug":"taetigkeiten","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/torsten-groth.org\/?page_id=116","title":{"rendered":"T\u00e4tigkeiten\/ Beratungsangebote"},"content":{"rendered":"<p><b>Beratung von Familienunternehmen\/Unternehmerfamilien:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Strategische Beratung von (wachsenden) Unternehmerfamilien<\/li>\n<li>Begleitung von Nachfolgeprozessen, inkl. Zusammenarbeit der Eigent\u00fcmer mit &#8222;familienfremden&#8220; Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern<\/li>\n<li>Aufbau tragf\u00e4higer F\u00fchrungsstrukturen im Unternehmen und in\u00a0(wachsenden) Familien, inkl.\u00a0Formulierung von Leitbildern, Familienverfassungen etc.<\/li>\n<li>Die Zusammenarbeit von Start-ups und Familienunternehmen produktiv gestalten<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Angebote im Kompetenzfeld &#8222;Familienunternehmen&#8220;<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Konzeption und Durchf\u00fchrung von ma\u00dfgeschneiderten Qualifizierungsma\u00dfnahmen f\u00fcr (Jung-)Gesellschafter<\/li>\n<li>Konzeption und Durchf\u00fchrung von Weiterbildungsma\u00dfnahmen f\u00fcr Dienstleister und BeraterInnen von Familienunternehmen<\/li>\n<li>Vortr\u00e4ge zu den Besonderheiten von Familienunternehmen (Langlebigkeit, Nachfolge, Familienstrategie, Konfliktmanagement, Vergleich Konzerne-Familienunternehmen-Start-ups)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Angebote\u00a0im Kompetenzfeld &#8222;Systemische Organisationsberatung&#8220;<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Begleitung interner F\u00fchrungs- wie Beratungseinheiten in paradoxen Fragen der \u00dcberlebensf\u00e4higkeit: Umgang mit disruptiven Ver\u00e4nderungen, Implementierung agiler Verfahren in gewachsenen Kulturen,<\/li>\n<li>Konzeption und Durchf\u00fchrung offener wie interner systemischer Beratungs- und F\u00fchrungskurse<\/li>\n<li>Konzeption und Durchf\u00fchrung offener wie interner Vertiefungskurse rund um System- und Organisationstheorie<\/li>\n<li>Vortr\u00e4ge zu aktuellen (agilen?) Entwicklungen in Beratung und Management (aus systemtheoretischer Sicht)<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Kooperationspartner, weitere T\u00e4tigkeitsfelder:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Seminarleiter\u00a0f\u00fcr <a href=\"http:\/\/www.simon-weber.de\">Simon, Weber and Friends<\/a> (Trainer &#8222;Systemische Beratung&#8220;, &#8222;F\u00fchrung&#8220;, &#8222;Intervention&#8220; und div. Inhouse-Programme)<\/li>\n<li>Seminarleiter\u00a0an der <a href=\"http:\/\/www.irp.unisg.ch\/\">Hochschule<\/a>\u00a0<a href=\"http:\/\/www.irp.unisg.ch\/de\/weiterbildung\/cas+lehrgaenge\/cas+konfliktloesung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">St. Gallen<\/a> (Trainer CAS Lehrgang: <a href=\"https:\/\/irphsg.ch\/weiterbildung\/lehrgaenge\/intensivstudium-cas\/fuehrungskompetenz-konfliktmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Konfliktmanagement<\/a>)<\/li>\n<li>Seminarleiter\u00a0am <a href=\"http:\/\/www.systemische-impulse.ch\">Institut f\u00fcr systemische Impulse (ISI)<\/a>\u00a0(Trainer systemische Interventionen)<\/li>\n<li>Netzwerkpartner\u00a0im <a href=\"http:\/\/www.redmont.biz\">Redmond Consulting Cluster<\/a>\u00a0(Beratung von Familienunternehmen)<\/li>\n<li>Mitglied im Herausgeberbeirat der Zeitschrift <a href=\"http:\/\/www.wirmagazin.de\">\u201eWir \u2013 die Unternehmerfamilie\u201c<\/a><\/li>\n<li>Gastgeber im <a href=\"http:\/\/www.club-systemtheorie.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">&#8222;Club Systemtheorie&#8220;<\/a>\u00a0(&#8222;Der&#8220; Denkzirkel f\u00fcr Systemiker)<\/li>\n<li>Herausgeber der Reihe &#8222;Management\/Organisationsberatung&#8220; im <a href=\"https:\/\/www.carl-auer.de\/programm\/management-organisationsberatung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Carl Auer Verlag<\/a><\/li>\n<li>Mitglied im Forschungsrat der <a href=\"http:\/\/www.gtreu.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">GTREU<\/a>\u00a0(Gesellschaft treuh\u00e4ndischer Unternehmen)<\/li>\n<li>Mit-Gr\u00fcnder von &#8222;<a href=\"https:\/\/bridgeslinks.vc\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">bridges+links<\/a>&#8220; &#8211; mehr als nur ein Family Venture Netzwerk &#8230;<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Beratung von Familienunternehmen\/Unternehmerfamilien: Strategische Beratung von (wachsenden) Unternehmerfamilien Begleitung von Nachfolgeprozessen, inkl. 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