Tätigkeiten/ Beratungsangebote

Beratung von Familienunternehmen/Unternehmerfamilien:

  • Strategische Beratung von (wachsenden) Unternehmerfamilien
  • Begleitung von Nachfolgeprozessen, inkl. Zusammenarbeit der Eigentümer mit „familienfremden“ Geschäftsführern
  • Aufbau tragfähiger Führungsstrukturen im Unternehmen wie in (wachsenden) Familien, inkl. Formulierung von Leitbildern, Familienverfassungen etc.
  • Die Zusammenarbeit von Start-ups und Familienunternehmen produktiv gestalten

Angebote im Kompetenzfeld „Familienunternehmen“

  • Konzeption und Durchführung von maßgeschneiderten Qualifizierungsmaßnahmen für (Jung-)Gesellschafter
  • Konzeption und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen für Dienstleister und BeraterInnen von Familienunternehmen
  • Vorträge zu den Besonderheiten von Familienunternehmen (Langlebigkeit, Nachfolge, Familienstrategie, Konfliktmanagement, Vergleich Konzerne-Familienunternehmen-Start-ups)

Angebote im Kompetenzfeld „Systemische Organisationsberatung“

  • Begleitung interner Führungs- wie Beratungseinheiten in paradoxen Fragen der Überlebensfähigkeit: Umgang mit disruptiven Veränderungen, Implementierung agiler Verfahren in gewachsenen Kulturen,
  • Konzeption und Durchführung offener wie interner systemischer Beratungs- und Führungskurse
  • Konzeption und Durchführung offener wie interner Vertiefungskurse rund um System- und Organisationstheorie
  • Vorträge zu aktuellen (agilen?) Entwicklungen in Beratung und Management (aus systemtheoretischer Sicht)

Kooperationspartner, weitere Tätigkeitsfelder: